- Passos a seguir
- /
- Pas 4. Implementació, seguiment i avaluació
- /
- Establiment de KPI clau i quadre de comandament
Passos a seguir
Pas 4. Implementació, seguiment i avaluació
Establiment de KPI clau i quadre de comandament
Amb la finalitat de garantir una correcta implementació del Pla d’acció i el seguiment del grau d’assoliment dels objectius definits, s’haurà de disposar d’un quadre de comandament que integri els indicadors clau o KPI associats a la nostra estratègia de sostenibilitat.
El quadre de comandament ens ajudarà a prendre decisions estratègiques i operatives segons els indicadors associats al nostre Pla d’acció i ens ajudarà a reportar els resultats aconseguits.
L'apunt
El quadre de comandament de l’estratègia de sostenibilitat hauria de contemplar els següents aspectes:
- Nom de l’indicador.
- Eix estratègic i acció del pla de sostenibilitat amb què es relaciona.
- Objectiu o fita a assolir.
- Resultat o valor de l’indicador.
- Unitat de mesura.
- Àrea o departament responsable del seu seguiment.
- Font d’informació.
- Càlcul o tractament de les dades.
- Observacions (context de presa de les dades, argumentació possibles desviaments sobre els objectius a assolir, etc.).
Per veure un exemple d’un quadre de comandament, fes clic aquí
