Passos a seguir

Pas 4. Implementació, seguiment i avaluació

Sistema de seguiment i avaluació​

El seguiment i l’avaluació de l’estratègia de sostenibilitat són accions clau per garantir l’èxit de la implementació del pla d’acció i l’assoliment dels objectius plantejats.​

​Considerant la perspectiva transversal de les dimensions social, ambiental i de bon govern i la seva relació amb les diferents àrees de gestió de l’organització, serà interessant que en les accions de seguiment i avaluació participin diferents agents clau, com poden ser l’àrea responsable de la implementació de l’acció, la persona referent de sostenibilitat i el Comitè de sostenibilitat (vegeu Configuració de l’estructura de governança).​

L'apunt

El procés de seguiment i avaluació de la implementació del pla de sostenibilitat es podria basar en les següents accions:​

  • Seguiment periòdic del quadre de comandament i dels indicadors clau associats a l’estratègia de sostenibilitat.​
  • Recopilació de tota la informació i reporting al Comitè de sostenibilitat. Es recomana que, com a mínim, el Comitè de sostenibilitat es reuneixi de manera semestral.​
  • Informe anual de l’estat d’implementació de l’estratègia de sostenibilitat i del pla d’acció, per tal que la Direcció en pugui fer la revisió. Aquest informe haurà de contemplar informació relativa al grau d’assoliment dels objectius, estat d’implementació de les accions i identificació d’oportunitats de millora per continuar avançant en la gestió ètica, responsable i sostenible.​