Passos a seguir

Pas 2. Anàlisi

Identificació dels ODS estratègics

L’any 2015, l’Assemblea General de Nacions Unides va aprovar l’Agenda 2030 per al Desenvolupament Sostenible, un pla d’acció a favor de les persones, el planeta i la prosperitat. El programa compta amb 17 Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) i 169 fites concretes per desenvolupar amb l’horitzó 2030.​

​Les organitzacions, també el sector sanitari i l’assistencial, estan cridades a jugar un paper clau en aquest full de ruta que constitueix, alhora, una responsabilitat i una oportunitat per alinear els objectius institucionals amb el desenvolupament sostenible. ​

​En aquest marc, és important identificar els ODS estratègics per a la nostra organització, aquells que siguin més rellevants perquè puguem impactar d’una manera més significativa mitjançant la nostra activitat i la nostra relació amb els grups d’interès. Així, ens assegurem que la nostra estratègia de sostenibilitat integra els ODS i considera accions per aportar i generar un valor positiu en aquells àmbits d’actuació. La identificació dels ODS estratègics es pot portar a terme en el mateix procés de l’anàlisi de materialitat.​

L'apunt

Segons l’informe ‘Com treballen els ODS el sector farmacèutic i sanitari‘, elaborat per la Xarxa Espanyola del Pacte Mundial de les Nacions Unides, les organitzacions del sector salut poden impactar d’una manera més significativa en els següents ODS:

L’informe ‘10 reptes pel Desenvolupament Sostenible a Catalunya‘, elaborat pel Consell Assessor del Desenvolupament Sostenible (CADS) de la Generalitat de Catalunya, identifica en l’àmbit català reptes relacionats amb l’adaptació al canvi climàtic, la conservació de la biodiversitat, la transició energètica, la inclusió social, l’educació, la garantia d’oportunitats per a la infància, l’accés a l’habitatge, la igualtat de gènere i la no discriminació sobre el col·lectiu LGBTI+, la reindustrialització de l’economia i l’equilibri territorial.