Passos a seguir

Pas 2. Anàlisi

Identificació dels ODS estratègics

L’any 2015, l’Assemblea General de Nacions Unides va aprovar l’Agenda 2030 per al Desenvolupament Sostenible, un pla d’acció a favor de les persones, el planeta i la prosperitat. El programa compta amb 17 Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) i 169 fites concretes per desenvolupar amb l’horitzó 2030.​

​Les organitzacions, també el sector sanitari i l’assistencial, estan cridades a jugar un paper clau en aquest full de ruta que constitueix, alhora, una responsabilitat i una oportunitat per alinear els objectius institucionals amb el desenvolupament sostenible. ​

​En aquest marc, és important identificar els ODS estratègics per a la nostra organització, aquells que siguin més rellevants perquè puguem impactar d’una manera més significativa mitjançant la nostra activitat i la nostra relació amb els grups d’interès. Així, ens assegurem que la nostra estratègia de sostenibilitat integra els ODS i considera accions per aportar i generar un valor positiu en aquells àmbits d’actuació. La identificació dels ODS estratègics es pot portar a terme en el mateix procés de l’anàlisi de materialitat.​

L'apunt

Segons l’informe Com treballen els ODS el sector farmacèutic i sanitari, elaborat per la Xarxa Espanyola del Pacte Mundial de les Nacions Unides, les organitzacions del sector salut poden impactar d’una manera més significativa en els següents ODS: